Κάνεις για να είσαι Αρχηγός ή Όχι

Βλέπουμε να έχει ξεσπάσει ένας απίστευτος πόλεμος, για συγκεκριμένο Αρχηγό Γενικού Επιτελείου, για το γεγονός, αν είναι άξιος, να κατέχει την θέση αυτή ή όχι, εμείς δεν θα μπούμε στην διαδικασία αυτή να κρίνουμε αν όντως αξίζει ή όχι, γιατί απλά δεν μπορούμε να το κάνουμε, ούτε εμείς, ούτε κανένας άλλος, για τους παρακάτω λόγους:

Κάθε Στρατιωτικός, από την αρχή της καριέρας του, από την σχολή ακόμη, κρίνεται για τα προσόντα του, βαθμολογείτε από ανωτέρους του και όλα αυτά μπαίνουν στον προσωπικό του φάκελλο, εκεί δεν έχει πρόσβαση κανένας άλλος, είναι άκρως απόρρητα, πλην αυτών που τον αξιολογούν και τον κρίνουν, σε όλη την διάρκεια της καριέρας του. Τα προσόντα που κρίνεται, δεν είναι μόνο επαγγελματικά, αφορούν και τον προσωπικό του χαρακτήρα, για το πως διαμορφώνεται σταδιακά από νεαρή ηλικία, μέχρι την ηλικία του μεσήλικα, που γίνονται συνήθως Ανώτατοι Αξιωματικοί. Οι Ηγετικές του ικανότητες, είναι και αυτές από τα σημαντικά προσόντα, που δίνουν ιδιαίτερη σημασία οι κρίνοντες, ακόμη και σε μικρούς βαθμούς για προαγωγή, πόσο μάλλον για μεγαλύτερους βαθμούς.

Όλα αυτά που αναφέραμε παραπάνω, ως δείγμα, γιατί υπάρχουν και άλλα προσόντα, που κρίνονται οι στρατιωτικοί, αλλά δεν χρειάζεται να τα αναφέρουμε όλα, γιατί αυτό που θέλουμε να σας δείξουμε το καταλάβατε, δεν έχουν γίνει από έναν μόνο αξιολογητή προϊστάμενο, διοικητή, διευθυντή κλπ έχουν γίνει, από πάρα πολλούς που έχει ως ανωτέρους του σε όλη την διάρκεια της καριέρας του κάθε στρατιωτικός, άρα δεν μπορεί να επικαλεστεί κάποιος, ότι είναι ευνοημένος στα προσόντα του, γιατί είναι ανθρωπίνως αδύνατο, να τα έχεις πάντα φίλους σου αξιολογητές σε 35 χρόνια περίπου υπηρεσίας.

Άρα λοιπόν όλοι εμείς, που δεν έχουμε πρόσβαση, σε αυτά τα ουσιώδη στοιχεία, για όλη την καριέρα του κάθε Αρχηγού, είναι αδύνατο να βγάλουμε ασφαλή συμπέρασμα, αν κάποιος κάνει για Αρχηγός ή Όχι, η κρίση μας είτε θετική είτε αρνητική, είναι καθαρά επιφανειακή και όχι ουσιαστική, καλό είναι να σταματήσει αυτή η αντιπαράθεση, γιατί δεν κάνει καλό στις Ένοπλες Δυνάμεις μας, αλλά το βασικότερο έχει δυστυχώς αντίκτυπο, στα στελέχη που τα βλέπουν, τα διαβάζουν, και συγχέονται αν ο Αρχηγός τους είναι ικανός ή όχι.

http://www.enoplos.gr/2018/07/blog-post_194.html

Share:

Facebook
Twitter
WhatsApp
Email

ΔΕΙΤΕ ΑΚΟΜΑ

Τα διαχρονικά εξελίξιμα στοιχεία του κοινωνικού και οικονομικού τουριστικού φαινομένου

Του Πλοιάρχου Λ.Σ Δημητρίου Κουκουβίνου ε.α Τα διαχρονικά εξελίξιμα στοιχεία του κοινωνικού και οικονομικού τουριστικού φαινομένου Ο τουρισμός, ως κοινωνικό και οικονομικό φαινόμενο, αποτελεί μια πολύπλευρη και εξελίξιμη δραστηριότητα. Ορίζεται ως η προσωρινή μετακίνηση ατόμων για ψυχαγωγικούς κυρίως σκοπούς, χωρίς

Πύλος: Δύο χρόνια μετά. Μνήμη, ευθύνη, ανθρωπιά

Γράφει ο Νίκος Ι. Σπανός, Ναύαρχος Λ.Σ.-ΕΛ.ΑΚΤ. (εα), Πρώην Δ/ντής Λιμένων – Λιμενικής Πολιτικής & Λιμενικής Αστυνομίας, Διεθνής Πραγματογνώμονας Επιστημών Ναυτιλίας Στις 13 προς 14 Ιουνίου 2023, τα νερά ανοιχτά της Πύλου έγιναν σιωπηλός μάρτυρας μιας από τις μεγαλύτερες ναυτικές

Π. Αναστασόπουλος (Λιμάνι Πάτρας): Συζητάμε σήμερα τα αυτονόητα του 1930

Αδιανόητο να συζητάμε το 2025 για υποδομές που ήταν αυτονόητες το 1930, τονίζει ο διευθύνων σύμβουλος του Οργανισμού Λιμένος Πάτρας, Π. Αναστασόπουλος. Η σημασία των επενδύσεων στο λιμάνι για την ανάπτυξη της Πάτρας και της περιοχής. Σε μια εποχή που

Έκφραση οδύνης από την ΠΟΑΣΥ για την τραγική κατάληξη της συναδέλφου μας

Ανακοίνωση της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Αστυνομικών Υπαλλήλων για το θάνατο της αστυνομικού που είχε τραυματιστεί σοβαρά σε τροχαίο ατύχημα στη Χαλκιδική. Με βαθιά θλίψη πληροφορηθήκαμε τον απροσδόκητο θάνατο της αστυνομικού της Διεύθυνσης Αστυνομίας Χαλκιδικής η οποία υπέκυψε τελικά στα τραύματά της

Μετάβαση στο περιεχόμενο