Ποιος αποφασίζει για τις κρίσεις και τις αποστρατείες των αρχηγών;

Αν συμφωνήσουμε πως η προηγούμενη ηγεσία του υπουργείου Υγείας είχε χειριστεί με τον καλύτερο δυνατό τρόπο το δυσεπίλυτο πρόβλημα της πανδημίας του κορωνοϊού, μπορούμε βάσιμα να εικάσουμε ότι δεν θα είχε αντακατασταθεί στον ανασχηματισμό της 31ης Αυγούστου 2021.

Από την άλλη, φανταστείτε τι αρνητική εντύπωση θα είχε δημιουργηθεί στην κοινή γνώμη από πιθανή αναδόμηση της ηγεσίας του υπουργείου Εξωτερικών υπό τον Νίκο Δένδια που από τον Ιούλιο του 2019 μέχρι σήμερα έχει διευρύνει τις συμμαχίες της χώρας, έχει μεγαλώσει τα σύνορα της ελληνικής επικράτειας με τις συμφωνίες οριοθέτησης Αποκλειστικής Οικονομικής Ζώνης με την Ιταλία και την Αίγυπτο και μεταξύ άλλων έχει φρενάρει τον τουρκικό επεκτατισμο.

Ομάδα που κερδίζει δεν αλλάζει. Σκεφτείτε το υποθετικό ενδεχόμενο της αλλαγής της στρατιωτικής ηγεσίας που χειρίστηκε την κρίση με την Τουρκία το καλοκαίρι του 2020. Σύμφωνοι, ουδείς αναντικατάστατος. Στη θητεία των αρχηγών των γενικών επιτελείων υπάρχουν χρονικοί περιορισμοί, το λεγόμενο 2+1 χρόνιια.

Τι εικόνα όμως θα δημιουργούνταν και πόσο ουσιαστικά προβλήματα θα προκαλούσε στις ένοπλες δυνάμεις και στο ηθικό αξιωματικών και υπαξιωματικών η πιθανή αποστρατεία των ανωτάτων αξιωματικών που χειρίστηκαν την σχεδόν τετράμηνη κρίση με την Τουρκία το καλοκαίρι του 2020, την μεγαλύτερη ελληνοτουρκική κρίση μετά τα Ίμια που όπως πανθομολογείται έληξε χωρίς η Ελλάδα να απωλέσει το παραμικρό. Πώς θα φαινόταν τύποις και ουσία πιθανή αποστρατεία του αρχηγού του Γενικού Επιτελείου Ναυτικού ή η αποστρατεία του Αρχηγού Στόλου, δύο ανθρώπων που σήκωσαν το βάρος των τακτικών και των επιχειρησιακών κινήσεων στο πεδίο απέναντι στον υπέρτερο αριθμητικά και νεότερο σε ηλικία τουρκικό στόλο;

Υπάρχουν αναρίθμητα πράγματα που έγιναν κατά τη διάρκεια της κρίσης του 2020 από την Τουρκία, κυρίως στο ναυτικό πεδίο όπου εξελίχθηκε η κρίση, που δεν είναι γνωστά. Για τους χειρισμούς της ηγεσίας, την αυτοθυσία των πληρωμάτων, την αυταπάρνηση των μηχανικών που κατάφεραν να διατηρήσουν σε πλεύσιμη κατάσταση και μάλιστα αξιόμαχες φρεγάτες 40 ετών και βάλε, τα πολεμικά πλοία δηλαδή που αποτελούν τον κορμό του στόλου σε ποσοστό περί το 90%. Για το πώς αξιωματικοί και υπαξιωματικοί ήταν σχεδόν τρεις μήνες εν πλω εγκαταλείποντας ή διαλύοντας τις οικογένειές τους, για τις πρωτοβουλίες των δύο ανωτάτων αξιωματικών, δηλαδή των αρχηγών ΓΕΝ και Στόλου που είχαν και την βασική ευθύνη για την καθημερινή λειτουργία, τις επιχειρησιακές κινήσεις και την τιτάνια προσπάθεια να εμπνεύσουν τα στελέχη του Πολεμικού Ναυτικού που βρίσκονταν στην πρώτη γραμμή. Διότι ο χειρισμός της κρίσης το καλοκαίρι του 2020 έπεσε σχεδόν αποκλειστικά στις πλάτες του ένδοξου Πολεμικού μας Ναυτικού.

Η σημερινή κυβέρνηση, ιδίως ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης, έχουν αποδείξει σε πολλές περιπτώσεις ότι υιοθετεί την λογική των χρήσιμων και όχι των ευχάριστων. Σκεφτείτε όμως να γυρίσουμε σε λογικές του παρελθόντος. Και να αποφασιστεί, υποθετικά μιλώντας, η αποστρατεία κάποιων εκ των αξιωματικών που διαχειρίστηκαν την παρ’ ολίγον πολεμική αναμέτρηση με την Τουρκία με το ψευδοεπιχείρημα ότι -για παράδειγμα- έχει «στομώσει» η επετηρίδα και ένας από τους δύο συγκεκριμένους αξιωματικούς πρέπει να αποστρατευθούν και να πάνε σπίτι τους για να ανανεωθεί το Ανώτατο Ναυτικό Συμβούλιο. Αξιοκρατία και επιβράβευση των επιτυχημένων ή διολίσθηση σε λογικές και λάθη του παρελθόντος για να ικανοποιηθούν πιθανόν κάποιοι αρεστοί και πιθανώς πιστοί στον κομματικό μηχανισμό;

Τις τελευταίες ημέρες κάποιοι «κύκλοι», ή άλλοι αρμόδιοι κυβερνητικοί ή στρατιωτικοί παράγοντες σπεύδουν να προαναγγείλουν προαγωγές και αποστρατείες, παραγνωρίζοντας μια σειρά από κρίσιμες παραμέτρους, όπως η αποτελεσματικότητα και το εθνικό συμφέρον. Που κάποιοι στο πολύ πρόσφατο παρελθόν έβαλαν μπροστά, για παράδειγμα στην επιλογή των νέων πολεμικών πλοίων, αξιολογώντας τα υποψήφια πλοία με βάση τις επιδόσεις και δυνατότητές τους και όχι με κριτήρια γεωπολιτικά που μπορεί να δέσμευαν το Πολεμικό Ναυτικό με πλοία… σαπάκια για 30 και βάλε χρόνια -παρά τις πιέσεις ισχυρών παραγόντων στο εσωτερικό και από το εξωτερικό της χώρας- και εισηγήθηκαν στον πρωθυπουργό τις βέλτιστες λύσεις με βάση το συμφέρον και την αποστολή του Πολεμικού Ναυτικού. Το ερώτημα που είχε θέσει ο Κυριάκος Μητσοτάκης πριν επιλέξει τον κατασκευαστή των νέων φρεγατών που θα στοιχίσουν στους Έλληνες φορολογούμενους τουλάχιστον 3 δισ. ευρώ ήταν ποια πλοία είναι τα καλύτερα. Στην περίπτωση των προσώπων θα είναι περίεργο να επικρατήσουν άλλες λογικές από την αξιοκρατία και την επιβράβευση των επιτυχημένων στην μεγαλύτερη κρίση απέναντι στην Τουρκία από την εποχή των Ιμίων.

Μάκης Πολλάτος

Share:

Facebook
Twitter
WhatsApp
Email

ΔΕΙΤΕ ΑΚΟΜΑ

Ενδοοικογενειακή βία: 831 συλλήψεις σε 1.496 περιστατικά το πρώτο 15νθήμερο του Απριλίου

Ειδικότερα, από 1 έως 15 Απριλίου, οι αστυνομικοί σε όλη τη χώρα ανταποκρίθηκαν σε 2.165 κλήσεις στο τηλεφωνικό κέντρο της Άμεσης Δράσης και χορηγήθηκε σε 161 γυναίκες θύματα η εφαρμογή του Panic Button. Συνολικά, διαχειρίστηκαν 1.496 περιστατικά, για τα οποία

Παραχώρηση αιγιαλών και παραλιών: Οι αλλαγές που φέρνει ο ν. 5092/2024*

Στοχεύοντας στη μεγαλύτερη διαφάνεια των διαγωνισμών παραχώρησης μέσω κεντρικής ηλεκτρονικής διαδικασίας και την υψηλότερη αποτελεσματικότητα των ελέγχων μέσω της αξιοποίησης της σύγχρονης τεχνολογίας σε συνδυασμό με την αυστηροποίηση των ποινών, προσπαθεί να αντιμετωπίσει διαχρονικές παθογένειες. Από την άλλη, όμως, έχει

Οι θέσεις της CLIA για τη θαλάσσια συνδεσιμότητα

Στη συνάντηση, ο κ. Vago εξέφρασε την αλληλεγγύη του κλάδου της κρουαζιέρας προς τον ευρύτερο ναυτιλιακό τομέα στον κορυφαίο στόχο της διασφάλισης της ασφάλειας των ναυτικών, λαμβάνοντας υπόψη τις τρέχουσες απειλές στην Ερυθρά Θάλασσα και αλλού. Η CLIA ανέδειξε την

Ανώτατο Ειδικό Δικαστήριο: Συζητήθηκε η περικοπή των δώρων στους συνταξιούχους

Ειδικότερα, η κυρία Σταυρουλάκη έθεσε ζήτημα αν πράγματι υπάρχει θέμα αντιθέτων αποφάσεων (δηλαδή θέμα παραδεκτού) μεταξύ των αποφάσεων του ΣτΕ και του Α.Π., καθώς το κάθε ένα από αυτά τα δύο δικαστήρια επελήφθη επί διαφορετικών νομοθετικών δεδομένων. Κατά την εισηγήτρια, τον Α.Π. τον

Μετάβαση στο περιεχόμενο